一、 目的：在不影响清洗质量的前提下，有效地节约和控制成本

　　二、每日清洁材料消耗调查：

　　1.现场分析：我校日常清洁区主要由教学楼、二级学院、图文楼、行政楼、公共机房、大学生活动中心、周边道路保洁等部分组成。人员相对集中，垃圾量大，大堂、公共走道、教室、卫生间的清洁频率相对较高。因此，在日常清洁服务过程中，消耗品、平口垃圾袋和常用清洁剂的数量多，成本高。

　　2.清洁物料日分配分析：在清洁材料发放管理方面，我们严格按照管理程序进行发放、收集和登记。通过对发放收集登记表中的数据分析，收集量大，因此成本最。

　　3.清洁材料月度采购成本分析：每月清洁材料费用计划在5000元左右，100*90采购量为5000件，70ド90件为1500件，45*55件为200卷。总成本3000多元，而其他材料的成本只占2000元，采购成本高。

　　通过以上几点的情况和数据分析总结表明，只有减少平口垃圾袋的数量，才能有效控制材料消耗成本。

　　三、目标：每月节省10%的原消耗量，

　　四、具体措施

　　1.回收利用：1）垃圾可直接倒进垃圾车，垃圾桶设置在周边道路两侧和广场周围，可重复使用，无重大损坏。② 大厦办公废纸如无水痕，易倾倒的废纸将集中收集，可节省原用途的三分之一。

　　2.集中清运：采用大编织袋对楼层产生的生活垃圾进行转运，即将生活垃圾集中在设置在楼层的垃圾箱中，减少更换的频率。

　　3.定量定额供给制： 根据每栋楼的不同使用情况，对平口垃圾袋进行定量配置，分为办公e教学区、试验区、读书区、体育场馆等，室外大型垃圾桶和废纸每天按定额配置。